快递据点决定天津DHL系统的框架

*快递服务水平是快递据点精简的制约条件   
那么，天津DHL又为什么要精简快递据点呢？简单地说，就是为了在变化的快递环境中，确保优质的快递服务，降低总的天津DHL成本。具体地说：   
(1) 确保提供优质快递服务。在激烈的竞争中，作为销售战略的一环，优质的天津DHL服务是不可缺少的。如果没有完善的快递体制，将接受的订货迅速、准确地送出，企业就难以在销售竞争中取胜。必须适应顾客小批量、交货期短速化、交货快的要求。也就是说，按期交货，提高库存服务效率，在销售战略上非常重要的。     
   
(2)降低天津DHL快递总成本。将快递据点集中，可以减少库存，可以使运输计划化、大型化、可以扩大多品种货物配送范围，可以通过协同配送降低运输费用，可以减少土地购买费、建设费、机器设备费、人头费等快递据点经费，从而减少快递总成本。  

*快递据点决定天津DHL系统的框架：   
在不断变化的快递环境中如何建立最适合天津DHL目的的快递据点是十分重要的。因此对快递据点的网络和布局必须认真加以研究。目前日本的企业正在归并分散在全国各地的中小型快递据点，成为大型中心，把业已在顾客附近建立起来的快递据点撤消，配送距离延长，运费必然增加，但是却可以减少人头费、保管费和库存费，降低总的快递成本。从另一方面来说，减少快递据点压缩层次固然可以降低总成本，然而除成本（快递效率）以外，还应考虑方便顾客、市场竞争和库存能力，以及是在以大城市为中心的周边地区还是在地方城市等等因素。因此快递据点的集中，必须以不影响进货时间或进货单位等交易条件，不影响对于顾客的服务水平为前提。

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