发帖
30 0 0
开启左侧

2S3D推行方法:红牌作战 -IIE

现场管理 3140 30 2012-7-18 07:24:45
  红牌作战贯穿整个2S3D活动,红牌是用红色的纸制成的2S3D问题揭示单,表示警告,不合格。红牌作战的目的在于,找出需要改善的事物的过程,通过增加或减少红牌,发现问题,解决问题。如图2-10所示。
  图2-10 红牌作战的程序
  1. 红牌作战的对象:
  (1)产品:出现重要品质问题;
  (2)流程:作业工序不合理,达不到品质要求;
  (3)设备:存在安全隐患,老化;
  (4)地面:杂物过多,油污,损坏影响行人与物料通行;
  (5)办公室:文件不符合公司要求,会议冗长,程序繁琐;
  (6)环境:环境恶化,绿化破坏严重,环保设施老化严重。
  2. 运用红牌作战,注意以下方法:
  (1)保证整改结果的真实性,要有对比及文字说明;
  (2)领导要支持和指导作业过程;
  (3)整改期间协调相关部门的关系;
  (4)注意红牌发出方法,以免影响员工情绪。
  红牌记录表,红牌的格式,红牌统计表如表2-13、表2-14、表2-15所示。
  部 门: 责任人: 区 域:
  表2-13 红牌作战追踪记录表
  表2-14 红牌格式
  表2-15 红牌统计表
──── 0人觉得很赞 ────
2020-1-5 09:31:46
楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅,修辞得体,深得魏晋诸朝遗风,更将唐风宋骨发扬得入木三分,能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后,我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊,这么好的帖子,如果将来我再也看不到了,那么不是浪费楼主的心血吗?经过痛苦的思想斗争,我终于下定决心,牺牲小我,奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅,我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止!
2020-1-5 09:41:24
好顶支持~~
2020-1-5 09:44:14
支持楼主
2020-1-5 09:45:56
万一火了呢?
2020-1-5 09:59:43
新人求罩
2020-1-5 10:05:17
找到好贴不容易,我顶你了,谢了
2020-1-5 10:05:33
目测 火不了。
看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张;奇花初胎,皇皇;干将发硎,有作其芒;天戴其苍,地履其黄;纵有千古,横有八荒;小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.
2020-1-5 10:10:28
哈哈哈哈,不错~`(*∩_∩*)′
您需要登录后才可以回帖 立即登录
高级模式
1234下一页
现场管理
关闭

获取邀请码 上一条 /1 下一条